BG大游建筑工程新项目施工通讯稿

发布时间：2023-07-18  人浏览

　　196体育期我们项目部每个人似乎全部对“资料”二字尤为敏感，不仅在耳朵里面或是在眼睛当中有这个字眼，而且已将这个字眼牢牢地放在内心里面。进入第三季度，项目部全部些人员不仅要将施工现场安全、质量、进度等工作仍然紧抓不放，而且把工程资料也作为工作关键来抓，除了在建工程要求资料和工程实际进度保持同时外，已经完工验收工程资料也要搜集、整理并移交矿档案室。本项目部工程完工验收工程监理资料要立即向档案室移交。近期项目部相关人员开始着手这项工作。下面我仅以我个人积累和见解浅谈部分相关工程资料方面注意事项：工程建设从项目标提出、筹备、勘探、设计、施工到完工投产等过程中形成文件资料、图纸、图表、计算资料、经济、声像等资料，全部属于完工资料搜集、整理、归档范围。工程技术确保资料整理和归档是建筑工程必不可少工作之一。其关键性具体性表现在以下方面：程技术确保资料是对建筑实物质量真实写照，不管建筑原材料、构配件质量，还是分项工程质量评定资料全部必需客观地反应实际施工情况。筑工程质量管理含有动态相关性，工程技术确保资料就成为预先控制关键依据。我们能够依据数据来协调工作BG大游，正确地实现质量目标。程技术确保资料是核定工程质量等级关键依据。验评标准要求，工程技术确保资料必需基础齐全BG大游。不然，视为不合格工程，不能交付使用。程技术确保资料成为建筑物改、扩建或增层必不可少技术依据。所以，工程技术确保资料整理必需做到立即、真实、正确、完整，即以下几点；立即性立即性是做好工程技术确保资料前提。工程技术确保资料是对建筑实物质量情况真实反应，所以要求资料必需根据建筑物施工进度立即整理。同时，立即性还反应在施工企业内部质量管理上。“自检、互检和交接检”质量管理体制要求工程技术确保资料整理必需立即，这是施工时严格控制“质质量控制、进度控制和投资控制要求工程技术确保资料整理必需立即，为控制提供可靠依据。社会监理机构和政府监督机关也要求施工企业立即整理好工程技术确保资料，以备核查或核定工程质量等级。真实性真实性是好工程技术确保资料灵魂。资料整理应该实事求是，客观正确，不要为了“偷工减料或省工省料”而隐瞒真相；也不要为“取得较高工程质量等级”而歪曲事实。全部资料整理应和施工过程同时。材料使用前必需有合格证和必需试验汇报，采取见证取样送检制度，试验应有见证取样统计。分项工程质量评定必需到现场实测检验，不得闭门伪造。正确性正确性是做好工程技术确保资料关键。工程技术确保资料正确性取决于以下部分方面。凝土强度评定应明确验收批概念，应区分不一样分部或施工段，正确利用统计和非统计评定方法。同时，在具体计算时，混凝土强度平均值取一位有效位数，标准差取二位有效位数。工程质量评定填写应规范化。确保项目内容填写应具体具体，不能以“符合要求”BG大游、“满足规范”来概而论之。基础项目标每个子项等级应按优良百分率确定，而且要用文字说明，不可随心所欲地以符号替换。分项工程质量等级应依据基础项目和许可偏差项目标百分率确定。完整性完整性是做好工程技术确保资料基础。不完整资料将会造成片面性，不能系统地、全方面地了解单位工程质量情况。言之，工程技术确保资料必需基础齐全，除做到立即性（前提）、真实性（灵魂）、正确性（关键）、完整性（基础）以外，还要符合完工图纸、资料整理、编制要求：常利用原图编制完工图，图面必需达成八成新以上，无油污、无磨损，图字清楚，并在标题栏右上角空白处加盖完工图章后方可作为完工图。完工图编制人、技术责任人应逐张签字。结构、形式、工艺发生重大改变，由施工单位根据实际情况绘制完工图。设计改变不大，施工单位可将变更部分修改在原施工图上，另盖完工图章后作为完工图。工图等资料整理时，必需按工程项目、专业类别和图号组卷，折叠成要求幅面，露出标题栏，以方便查阅。础建设档案纸张一律采取标准a4白纸，案卷封皮、封底一律采取牛皮纸，装订方法采取三孔一线法，双股线cm,，中孔到边孔长度为8cm，卷脊装订结垂直距离为1.5cm，结头放在案卷后面。装订后档案案卷要整齐、美观，不许出现油渍、随意涂改、装订偏斜。篇二：建筑工程项目部职员入职通讯稿内刊稿-我新生活活不仅仅是工作，而工作往往是一个生活。继校园生活后，工作成为我生命中另一个主旋律。当浦发银行又提醒工资到账时候，我才意识到，自己已经不知不觉在三企业两个月了。我认为从校园迈入岗位需要一段时间去适应，可当自己真正进入这个角色后，发觉适应便是自然而然事情。最初在项目部时候，我为没有很多私人时间而感到懊恼，为工程迟迟未开工而心急，为不能立即跟随我师傅而感到愈加迫不及待。可逐步地，我安下心来。没有周末，意味着天天全部有充实价值，工作思绪和热情全部所以而十分连贯。周末搭着公交车想着同车人或许是去游玩而我却是在上班路上，还颇有些小时候勤劳小蜜蜂自豪情怀。虽说自己自由支配时间不宽裕，可生活所以变得简单、整齐，亦不失为一件好事。而对于工程迟迟未动工，我也不再浮躁。所谓“磨刀不误砍柴工”——开工前这两个月，不正给了我磨刀功夫吗？我能够有时间温故所学工程造价基础知识，有条不紊地熟悉图纸、提出问题，能够更多地和领导、同事交流感情，还有机会参与多种集体活动，愈加好地体会企业文化，岂不悦乎？日炎炎到金风飒飒，我生活简单而丰富。早六点起床，搭乘公交七点四十抵达项目部。和清晨各自忙碌同事说早，为我盆景擦擦叶子换换水，将项目部一对还在成长小土狗喂得饱饱。这以后，便开始一天常规工作。开工之前，事情并不算多。很多时候需要自己安排学习计划和请教身边有经验前辈。工作时间看图纸图集，熟悉软件和手算方法；课余时间和同事聊天打球，生活有松有弛。我们伙食团团长是一个有意思人——她脾气称不上好，可厨艺无可挑剔，味道征服了项目部全部人。食堂前有一排空地，我们也没让它闲着，利用下班时间把它变成了花坛——碧绿挺拔芦荟，雪白温润如半枚鸡蛋鸡蛋花，就地取材大蒜和葱，几株清凉薄荷草，一棵小小橘子树和一株红红辣椒，俨然一个微型生态园。有同事开玩笑，要是再养养鸡，等蔬菜花草长大了，说不定能够申请个生态项目部哩。爱这么生活，因为身边有可爱大家。项目部老大朱经理三十岁不到，年轻有为。工作不仅有条不紊，还十分重视细节，对我们严格要求，赢得每个人敬畏。张经理呢，黝黑脸上总是笑眯眯，没有一点架子。别看她年纪不大，可碰到问题处变不惊，处理问题周到细致。她还是国米忠实球迷，大家和她聊天总是有很多话题，代沟什么全部是云。李总工和蔼亲切，作为中冶建工“老字号”人才，经验十分丰富，不仅仅在工作上给我们很多指导及点拨，生活中也很珍惜我们，让我们既获益匪浅又感到温暖，大家全部很爱戴她。和我一起共事同事们也很有趣可爱、多才多艺。同事媛媛温柔可爱，话虽不多BG大游，但常常语出惊人，将大家逗乐得不行，还常常能在晚上喝上她熬银耳汤；刘师兄是我们三企业篮球队队员，球技自然不在话下；还有文艺青年李龙——我们爱叫她小白龙，斯斯文文爱看书；白白胖胖章浩总是精力充沛，十分活跃，让项目部增添了更多活力；还有“全能型”人才小马哥——从施工到后勤有事找她准没错；还有……要一个一个介绍还真说不过来呢。每个迥异面庞下，全部是一颗 “热”心——对工作热情，对同事热心，对生活热爱。大家在同一个项目部共同努力相互关照， 让辛劳工地生活有了很多愉快和欣慰。 活就是这么，简单，但充实。有不了解好友对我说：“你为何要选择这个工作呢？既没有周末，工作也不轻松。”尽管这么，我仍然热爱这么生活，无悔当初选择。 篇三：箱梁施工技术交底会议通讯稿 xxx箱梁技术交底会议通讯稿 20XX 日下午，中环四标项目经理部在会议室组织召开了箱梁技术交底会议，就现浇箱梁施工技术、安全、试验相关问题进行了技术交底。xx 总、xx 总、xx 总等出席到场。 会议 上工程部、试验室、安机部分别就箱梁施工所包含技术、试验、安全等相关问题，一一做了陈 说，贯穿箱梁施工各个阶段。技术方面：尤其指出了箱梁施工应控制各项关键点，如控制测量、 支座安装检验、地基处理、支架搭设、混凝土浇筑等技术关键点。试验方面：提到了进场材料 送样检测、浇筑砼试块制作、千斤顶标定等。安全方面：着重提到了施工现场人员安全操作， 特殊工种持证上岗、场地安全用电、起重吊装、防火、文明住宿等安全文明施工内容。 会议 期间，到场专业工程师，专业监理工程师，各施工队长分别发表了自己意见。xx 总补充说明 了箱梁施工各个阶段应控制各项关键点，提出了箱梁施工过程中改进型意见，有利于箱梁施工 顺利完成。最终xx 总做了总结性讲话，说明了现浇箱梁施工事前准备，事中控制、事后处理 关键性。对项目部组员，施工队人员工作做了充足肯定，并提出了更高要求，确保箱梁施工顺 利按期完成。 经过 这么一次全方面，有准备技术交底会议，为质量要求高，施工工期紧箱梁施工顺利完成做了充 足准备。 篇四：化工建筑安全通讯稿 安好，便是晴天！爱正如一根无形纽带将亲人和你连接，失去你，你爱人会失去愉快，你孩子会失去父亲，你父母更会痛失全部。所以圣洁挚爱会化作一句简简单单祝福，会化作一个温暖 眼神！ 安全 是一个永恒专题，它是人类最关键、最基础要求，安全生产往小了说是一个家庭得以美满幸福 保障，往大了说是企业得以生存和发展基础，是社会得以稳定友好前提条件。好友们！为了我 们美好人生，为了我们家庭幸福为了我们企业兴旺，为了我们国家昌盛，请一定重视安全。 安全 教育是让大家重视安全关键手段，正是认识到安全关键性，我们分厂会天天召开班前会议，让 职员学会怎样保护自己，保护工友，尽可能避免安全事故，确保安全生产。今天我们组织学习 了物体打击安全事故和怎样避免应对物体打击事故。 物体 打击伤害是建筑行业常见事故中“五大伤害”其中一个，指由失控物体惯性力造成人身伤亡事 故。物体打击会对建筑工作人员安全造成威胁，轻易砸伤，甚至出现生命危险。尤其在施工周 期短，劳动力、施工机具、物料投入较多，交叉作业时常有出现。这就要求在高处作业人员对 机械运行、物料传接、工具存放过程中，全部必需确保安全，预防物体坠落伤人事故发生。 发生物体打击事故后，尽可能不要移动患者，尽可能当场施救。抢救关键放在颅脑损伤、胸部骨折和出血上进行处理。假如处于不宜施工场所时必需将患者搬运到能够安全施救地方，搬运 时应尽可能多找部分人来搬运。 化工 厂安全生产是化工企业永恒专题。事实证实，我们只有认真落实落实安全第一、预防为主，综 合治理”方针，主动地开展安全工作，抓好安全 产，才有可能取得好经济效益和社会效益，不然一切效益无从谈起。安全生产是一项复杂系统工程，需要全员动手，综合治理，常抓不懈。只要我们真正把安全放在第一位，把安全装在每 一个人心中，牢靠树立安全生产思想，我们就能把好我们安全关。唯有安全生产这个步骤不出 差错，我们企业才能去争取愈加好成绩！让我们共同努力，心存安全，建起一座座平安丰碑。 --记调控中心主体结构封顶20XX 月30日早晨，万里晴空，惠风和畅，伴随a3 区域屋面板最终一车混凝土浇筑完成，调 控中心主体结构顺利完成封顶。施工现场，鞭炮齐鸣，掌声雷动。河南万众集团各级领导莅临 指导，在全部参建单位瞩目下，共同见证工程建设开工以来最为激感人心阶段性成果。 河南 纵横燃气调控中心办公大楼在开元大道和长兴街交叉口西北角，占地面积10261.3 平方米， 建筑面积40262.89 平方米，地上九层，地下二层，项目20XX 年11 月15 日开工，5 日基础及地下室结构完成，施工至正负零。7月30 日顺利完成主体结构封顶。至此，第一阶 段施工任务顺利完成，为下一阶段施工打下了良好基础，更为工程按时完工，提供了良好保障。 调控 中心办公大楼自20XX 年11 月15 日开工以来，得到集团各级领导大力支持，为使工程在一 个保安全，重质量友好环境中快速顺利完成，集团董事长数次不辞辛劳，不顾繁忙，亲自到现 场检验，指导工作，统筹全局，事无巨细，全力确保项目各项投入正常运行BG大游。总承包单位河南 中土建筑工程集中技术力量，克服高温雨季影响，攻坚克难，在监理单位和建设单位全力配合 下，顺利完成调控中心项目主体结构封顶任务。20XX 年11 月15 日，我建设单位项目工程 管理部人员和河南中土建筑工程项目部施工人员进场，经过前期不懈努力，完成场地平整、管 线XX 年春节放假前基础完成了基槽开挖、地基基础等部分。20XX 部完成正负零以下地下主体工程，经过九十余天艰苦奋战，克服高温、雨水等重重困难，于20XX 月30日完成了地上全部主体结构施工。 万众集团副总裁窦强、万众地产副总经理陈功斌、洛阳万众地产总经理王永华、河南中土建筑工程总经理夏林波等相关领导亲临调控中心办公大楼主体结构封顶现场，在现场见证这一伟大 时刻同时，仍具体询问了施工过程中碰到困难，要求施工单位总结经验，深入加强现场管理和 管理人员业务能力锻炼，提升现场管理人员水平，向深入完工目标抬头前进。 封顶 仪式结束后，各位领导深入现场，仔细查看了调控中心办公楼主体结构， 接下来工作做了深入部属和计划，自此，调控中心项目主体结构圆满封顶，同时，也对调控中心早日完工充满期待。