BG大游双百攻坚我们这样干！

发布时间：2023-10-29  人浏览

　　196体育市区快速路环线工程“双百攻坚”专项行动开展以来，全线各参建单位不负誓言，奋勇拼搏，惟实惟先，善作善成，工程全线捷报频传：全线梁板预制完成，桩基、承台及立柱施工全部完成，地面、匝道及高架路面施工全部启动……

　　旧岁已展千重锦,新年再进百尺杆。2021年即将到来之际，市区快速路环线工程各参建单位坚定信念，下定决心，要以更有力的措施，更坚决的行动，奋勇拼搏180天，全力打赢“按时通车”这一场硬仗——双百攻坚，我们这样干！

　　土建1标施工单位杭州萧宏集团这样说：“我们将以铁的决心、硬的措施、实的作风，迎难而上，坚决在春节前完成全部土建施工！”

　　1、提高政治站位，将思想统一到快速路公司“双百攻坚”部署上来，提前部署，细化安排，全面排查，摸清底数，盯紧重难点问题,一个一个环节推进、一个一个问题解决，全面总结经验，全力推动节点目标完成。

　　2、全力克难攻坚，将行动力量集中到完成目标任务上来，做好目标任务梳理、分解和责任划分，使节点目标细化、量化、可视化；建立问题清单、责任清单、任务清单，做到即查即改；有针对性地优化施工方案、选派精兵强将、加大设备投入、保障材料供应，确保按时通车目标顺利实现。

　　土建2标施工单位中铁十二局这样说：“时来易失,赴机在速！土建2标项目部必将利用好剩余时间，上下一心，全力以赴，勇争第一，全面推进桥面系施工，抓紧路基移交工作，力争尽快完成全部土建施工任务！”

　　1、周密部署，统筹安排，倒排工期，科学策划，狠抓推进，确保“双百攻坚”目标任务圆满完成。

　　2、增加班组作业，加大设备投入，确保路基及防撞护栏施工按时完成，尽早完成路基移交，为路面施工提供全部作业面。

　　3、建立例会制度，定期召开工程例会，及时检查、分析、总结计划执行情况，排定问题清单，落实责任人，紧盯短板，保障施工计划顺利实施，确保“按时通车”目标顺利实现。

　　土建3标施工单位中铁隧道局这样说：“中铁隧道人始终牢记‘做最难的、交最好的’企业宗旨，在接下来的180天时间里，我们将强化组织，多措并举，克难攻坚，全面推进剩余地道施工，力争5月底完成地道段全部施工任务！”

　　1、以最高站位抓决战会战。围绕“倒计时，大决战”，再宣传，再发动，动员全体参建人员统一思想，认清形势，凝智聚力，形成合力。坚持党建引领，抓好决战会战，广泛开展当尖兵、做劳模等竞赛活动，激发全体工程建设者积极性、主动性、创造性。

　　2、以决战姿态抓工程进度。倒排工期，挂图作战，咬紧目标，盯紧短板，细化施工组织安排，日保周，周保旬，旬保月，铁腕推进施工进度，再掀大干热潮。

　　3、以最强责任抓质量安全。严格施工过程管理，精准把控工程质量，以最强责任，最强担当，抓好质量安全。

　　土建4标施工单位中铁一局这样说：“我们将以时不我待、只争朝夕的责任感和使命感，强决心、强保障、强措施、强推进，确保春节前完成剩余桥面系施工任务，2021年4月份完成林肯4S店区域高架桥主体施工任务，确保市区快速路按时通车目标实现！”

　　1、加大设备投入，增加施工班组，采取24小时轮班制度，抓紧每分每秒，加班加点赶进度，掀起工程建设新高潮。

　　2、优化施工方案，加强工序衔接，科学安排施工顺序，对施工实行全过程动态管理，严格控制施工进度，保证各工序协调推进，确保“双百攻坚”目标顺利实现。

　　3、严格落实质量、安全生产相关制度，抓好现场管理，建立全员参与、共同管理的安全生产管理体系，保证安全质量事故“零发生”，打造精品工程BG大游、放心工程。

　　土建5标施工单位中交一公局这样说：“我们将始终秉承‘自强奋进，永争第一’的企业精神，坚持“质量为本，安全第一”，全力冲刺‘双百攻坚’目标任务，确保春节前完成受高压线及征迁影响的个别断点外的土建施工任务，3月份完成全部土建施工任务，切实保障工程整体推进。”

　　1、统一思想，提高站位，再掀工程建设热潮。通过召开“双百攻坚”动员会增强项目部全体员工责任感、使命感和紧迫感，加强领导、强化考核，带领全体人员凝心聚力，狠抓落实，合力攻坚，向剩余工程量发起最后冲刺。

　　2、加大投入，细化任务，全力保障工程推进。储备充足的冬季施工物资，加强作业班组，延长工作时间，采取路基备料24小时制，确保工程建设物料充分，人手充足。优化施工方案，倒排工期，细化节点目标和重点控制任务，目标落实到每月、每旬、每天，力争年底前完成标段全部预制梁安装，1月底前完成桥面系施工的85%以上，同步做好路基移交工作，为快速路路面施工提供更大工作面。

　　土建6标施工单位宁波市政集团这样说：“百日决战，时不我待，只争朝夕，不负韶华！我们将争当决战排头兵，扛红旗，创佳绩，建新功，为快速路‘按时通车’目标圆满实现全力以赴，力争春节前完成全部土建施工任务！”

　　1、统一思想，提高认识，充分认识“双百攻坚”专项行动的重要性、必要性和紧迫性，切实把思想和行动统一到活动上来，助推市区快速路建设再跨越。

　　2、提前部署，周密安排，深化细化各项工作，科学制定施工方案，合理安排施工顺序，充分利用空间作业，实行弹性工作时间，采用分块齐头并进和提前插入相结合的方式，使各工种之间做到提前穿插，无缝衔接，实现全范围不间断连续施工。

　　3、增加人机料施工投入，全力推进工程建设BG大游。通过加强机械设备、周转材料和人员投入等措施，提高工作效率，加快施工进度，确保“双百攻坚”任务目标实现。

　　二期土建标施工单位中铁二十局这样说：“幸福是干出来的，我们将凝聚全部力量坚决完成‘双百攻坚’目标，促进度、强质量、保安全、破难题、快推进、抓落实，确保5月底前完成全部土建和路面施工任务！”

　　1BG大游、提高思想认识，加强组织领导。成立“双百攻坚”领导小组，对攻坚行动进行提前部署、科学策划、全面监督、严格考核，使全体参建人员充分认识到“双百攻坚”专项行动的重要性、必要性和紧迫性，在标段内掀起建设热潮。

　　2、坚持党建引领，助推项目建设。把开展“双百攻坚”专项行动作为检验党员干部的“主战场”，不断提升党员组织力和战斗力，确保每个节点目标都能按时完成。坚持“每日考核”制，召开每日进度分析会，考核每日进度计划完成情况，并根据完成情况制定有针对性的追赶措施，以日保周，以日保旬，以旬保月，坚决完成攻坚任务。

　　3、加大人机料投入，确保工程进度。根据作业面增加班组及器械、设备等投入，提前做好路面施工备料及资金回拢等工作，保障物资、材料供应充足。加快推进桥面系施工，开展路面工程施工，强化过程质量安全管理，细化施工组织，加快施工进度。

　　路面工程施工单位上海公路桥梁公司这样说：“接下来的180天将是路面施工全面推进的黄金时期、攻坚期，我们将聚非常之力，尽担当之责，攻坚克难，砥砺奋进，奋力拼搏，着力打造精品工程，确保按时完成路面施工任务！”

　　1、强组织，猛攻坚，拼进度。路面标项目部召开动员会，成立了一支以项目经理为领导、以党员和青年员工为主体、以“高效率、高规范、高品质”为要求的党员青年突击队，保持与土建各标段的信息共享，加强与监理单位的传达反馈，完善与土建参建单位的预案交底，结合一期工程6个标段整体现状和施工条件统筹规划，细化执行，将工期节点精确到日，将施工区段划分精确到每一个路口，将工程任务调度规划精确到每一位工人，有条不紊，全力以赴推进建设。

　　2、提效率，重质量，树品牌。路面标项目部将细化分工，坚持每日跟进现场进度，每周总结施工进度，每月统计工程量产值，全力提高施工速度与效率。同时，抽调王牌摊铺队参与到快速路建设中，并从拌站材料到现场管理全流程环节安排专员监督把控，保质增效，将嘉兴市区快速路环线工程打造成长三角地区工程合作的品牌项目。

　　声屏障施工单位西藏中驰这样说：“我们高度重视，密切关注，坚决采取有力措施，确保声屏障施工任务有序推进，把降噪技术带给嘉兴市每个人、每个家庭，为构建和谐与安宁的环线生态环境全力以赴BG大游，确保2021年4月底完成全线声屏障安装！”

　　1、提高思想认识，加强组织领导。充分认识项目重要性和紧迫性，由公司交付战区直接统筹项目部，组建最强施工管理班子，选择最精锐的施工队伍，明确各部门工作职责，上下一心，协同配合，为优质高效推进声屏障施工进度奠定牢固的组织基础。

　　2、提前谋划部署，确保施工进度。提前谋划，周密部署，挂图作战，科学制定施工工期进度计划，合理安排施工任务，做好项目工作计划和人员管理；定期开展进度计划落实情况监督检查，发现偏差及时采取措施予以纠正。层层传达、分解细化、深入落实，调动全体人员施工积极性、主动性，确保“双百攻坚”目标任务圆满完成。

　　3、强化施工管理，保障质量安全。提前做好备料工作，加大人、机、料投入，确保按时完成施工进度。明确责任分工，认真落实岗位责任制和现场管理措施，确保“事事有人管，件件有落实”。切实做好现场质量及安全隐患自查自纠，保质保量完成施工任务。

　　交安设施施工单位杭州金鑫这样说：“时不我待，岁不我与！我们将充分利用好180天，全力以赴，见缝插针，把握时机，全面推进护栏、标志及标线工程施工，确保按时完成全部施工任务！”

　　1、科学规划，精心组织，根据剩余工程量倒排工期，把任务指标细分到每月每旬每日，确保“双百攻坚”目标任务圆满完成。

　　2、及早落实各分项工程材料采购加工工作，力争到月底前落实其他零星工程材料采购BG大游，2021年3月份前全部材料进场，同时增加施工班组，加大设备投入，确保护栏、标志、标线施工按时完成。

　　3、每日总结，每周汇总，及时分析总结前期计划执行情况，落实责任人，紧盯关键节点（护栏、标志、标线）推进情况，保障施工计划顺利实施，确保“按时通车”目标顺利实现。