现场施工过程是什么样的？BG大游

发布时间：2023-09-02  人浏览

　　196体育30分钟内，装修顾问将致电为您解读报价，请注意接听电线分钟内客服将致电给您！

　　工艺流程：施工准备定位放线钢筋定位钻孔清孔刷灰尘吹洗注胶植筋固化清理。

　　1、施工准备 搭设操作面脚手架，以便于施工操作清除砼表面的抹灰层或履盖物，将表面清理干净。查原竣工图及原钢筋隐藏工程验收记录，确原定位轴线位置、砼强度等级及柱钢筋的配筋情况 2、定位放线 依外墙柱进行测量放线确定植筋锚固的位置和控制线、植筋定位 利用电子钢筋扫描仪测定锚固部位原有的钢筋的具置，并用油漆作好标记。

　　4、成孔 用冲击电钻钻孔，钻孔直径及钻孔深度按下表施工，设计有规定时依设计施工；钻孔应垂直于作业面不能倾斜，钻孔后避免较大震动，不得损失原结构主筋。

　　5、清孔 钻孔完毕应立即进行清孔，首先用细钢筋(端部呈扁状)清理石屑，再用刷子除灰尘，然后用压缩清洁空气吹洗 ，要求使孔内清洁干燥。

　　6、注胶 待一批或多批钻完毕后搭设临时支架以稳定要描固的钢筋在注胶前需要质检员逐个验收，成孔均符合要求后即可进行注胶植筋，将结构胶的甲乙两组份按3：1混合调好迅速注入孔中，注胶时第一镒打出来的胶不用，首先从底部开始向上填孔，孔深超 过20㎝时使用混合管延长器。

　　7、植筋 插入已清理好的钢筋并敲击钢筋使其端头顶入孔底部，使钢筋与胶，胶与砼面结合牢固，将钢筋绑扎固定，然后将挤出的胶清理干净，此道工序完成后要求在于24小时内不得碰撞钢筋，以防影响粘结力

　　8、抗拨力试验 砼植筋3d后按10％抽样做拨力试验，按设计拉拨力做抗拨力试验工艺流程：施工准备定位放线钢筋定位钻孔清孔刷灰尘吹洗注胶植筋固化清理。

　　1、施工准备 搭设操作面脚手架，以便于施工操作清除砼表面的抹灰层或履盖物，将表面清理干净。查原竣工图及原钢筋隐藏工程验收记录，确原定位轴线位置、砼强度等级及柱钢筋的配筋情况 2、定位放线 依外墙柱进行测量放线确定植筋锚固的位置和控制线、植筋定位 利用电子钢筋扫描仪测定锚固部位原有的钢筋的具置，并用油漆作好标记。

　　4、成孔 用冲击电钻钻孔，钻孔直径及钻孔深度按下表施工，设计有规定时依设计施工；钻孔应垂直于作业面不能倾斜，钻孔后避免较大震动，不得损失原结构主筋。

　　5、清孔 钻孔完毕应立即进行清孔，首先用细钢筋(端部呈扁状)清理石屑，再用刷子除灰尘，然后用压缩清洁空气吹洗 ，要求使孔内清洁干燥。

　　6、注胶 待一批或多批钻完毕后搭设临时支架以稳定要描固的钢筋在注胶前需要质检员逐个验收，成孔均符合要求后即可进行注胶植筋，将结构胶的甲乙两组份按3：1混合调好迅速注入孔中，注胶时第一镒打出来的胶不用，首先从底部开始向上填孔，孔深超 过20㎝时使用混合管延长器。

　　7、植筋 插入已清理好的钢筋并敲击钢筋使其端头顶入孔底部，使钢筋与胶，胶与砼面结合牢固，将钢筋绑扎固定，然后将挤出的胶清理干净，此道工序完成后要求在于24小时内不得碰撞钢筋，以防影响粘结力

　　8、抗拨力试验 砼植筋3d后按10％抽样做拨力试验，按设计拉拨力做抗拨力试验

　　显示全部收起还可以输入100字提交答案用户昵称已屏蔽5积分回答数：40被采纳数：1你好，不知道你问的是土建主体的还是室内装修这一块的。前者，楼上的同仁们已经回答很详细了，后者，据我所知：装修施工现场如下：1.进场的原房验收；检查电表水表度数，给水管及排水管是否完好，有无渗漏，强弱电有无箱体，电线是否走进强电箱，门窗等是否完好等。拍照留档。2.水电进场施工的现场交底，如画线定位，做好门窗保护工作。3.泥木作施工。经常泥木交叉施工。4.漆乳工程。5.零星收尾工种。施工过程中需注意把好每一个节点质量关。显示全部收起还可以输入100字提交答案Bin_8491回答数：2972被采纳数：15你好，现场施工过程如下，希望可以帮助到你。施工企业管理的核心是工程项目，管理不断建造出社会认可，业主满意的建筑产品，而施工现场管理则是工程项目管理的核心，也是确保建筑工程质量和安全文明施工的关键。对施工现场实施科学的管理，是树立企业形象提高企业声誉，获取经济效益和社会效益的根本途径。工程建设项目实施阶段即施工阶段是把设计图纸和原材料、半成品、设备等变成工程实体的过程，是实现建设项目价值和使用价值的主要阶段。施工现场管理是工程项目管理的关键部分，只有加强施工现场管理，才能保证工程质量、降低成本、缩短工期，提高建筑企业在市场中的竞争力，对建筑企业生存和发展起着重要作用。一、加强土建施工现场管理的重要性建筑施工企业系列标准的贯彻控制，要求施工企业把质量管理的重点放在施工现场BG大游，突出施工现场质量控制，建立质量保证体系。考核建筑施工企业的第一系统目标，即质量、安全、成本、工期四大指标的落脚点也都是在施工现场。施工现场露天高空作业多，多工种联合作业，人员流动大，是事故隐患多发地段，加强施工现场管理能有效降低事故发生率，加强工程操作的系统性推行。另外，在施工现场的改善人、物、场所的结合状态，减少或消除施工现场的无效劳动，能减少施工材料的消耗，为施工企业节支增收。工期的拖延或赶工都会直接影响到施工的质量、安全和成本因素。加强施工现场管理，提高合同履行率，能确立企业信誉，保证企业效益。施工现场管理是施工企业各项管理水平的综合反映，是整个施工企业管理的基础。二BG大游、土建施工现场安全管理

　　安全寓于生产之中，并对生产发挥着促进与保证作用，因此，安全与生产虽有时会出现矛盾，但从安全、生产管理的目标，表现出高度的一致和安全的统一。安全管理的内容是对生主中的人、物、环境因素状态的管理，在有效的控制人的不安全行为和物的不安全状态，消除或避免事故，达到保护劳动者的安全与健康的目标。安全生产的方针是“安全第一、预防为主”，安全第一是从保护生产力的角度和高度，表明在生产范围内，安全与生产的关系，肯定安全在生产活动中的位置和重要性。预防为主，首先是端正对生产中不安全检查因素的认识和消除不安全因素的态度，选准消除不安全因素的时机。安全管理不是少数人和安全机构的事，而是一切与生产有关的机构、人员共同的事，缺乏全员的参与，安全管理不会有生气、不会出现好的管理效果。坚持持续改进，安全管理是在变化着的生产经营活动中的管理，是一种动态管理；其管理就意味着是不断改进发展的、不断变化的，以适应变化的生产活动，消除新的危险因素。需要不间断地摸索新的规律，总结控制的办法与经验，指导新的变化后的管理，从而不断提高安全管理水平。施工区及环境区的环境卫生管理，从施工组织设计或施工方案中，要有完善的文明施工方案，包括有健全的施工指挥系统和岗位责任制度，工序衔接交叉合理，交接责任明确；工地的安全文明施工管理水平是该工地乃至所在企业的各项管理工作水平的综合体现，通过以上措施，能将施工项目的安全管理工作上一个新台阶。

　　安全管理主要是关于防火、禁止乱搭接电线、戴安全帽、脚手架搭设、安全带使用等相应的施工安全问题，需设立专门的安全小组日日抓BG大游，天天讲，多培训学习，防患于未然。总而言之，施工项目的现场管理是一个系统工程，涉及企业管理的各层次和施工现场的每一操作工人，再加上建筑产品生产周期长、外界影响因素多等特点，决定了现场管理的难度较大。

　　建筑安装工程所用的材料费用约占工程造价的60%～70%，因此在安装工程的项目管理中，材料管理的成效直接影响到工程造价。作为施工单位， 在施工前，对工程所需材料不仅要进行货源的调查研究，广泛收集供货信息，尽量寻找货和价的最佳结合点，而且还要根据施工组织设计及有关计算实际需要的材料、设备总量，编制好需求计划。在施工中做好旬、月计划，要充分考虑资金的合理运转和现场场地实际情况以及工程进度需要，合理安排施工所需机械的进退场，特别要注意材料的保管， 以免出现如水泥在保管中因违规堆放出现受潮及底层结块、钢筋未垫好而出现锈蚀导致不能使用等现象，避免不必要的浪费。制定合理的材料采购、保管制度，建立材料价格信息中心和材料价格监管机制，提高采购人员的自身素质和业务水平，保证货比三家，质优价廉的购买材料，减少工程成本，提高企业利润。因此，必须解决好以下几方面的问题。

　　1．材料供应。配合设计方确定所需材料的品牌、材质、规格，精心测算所需材料的数量，组织材料商供货。

　　2．材料采购。面对种类繁多的材料采购单， 必须将数量(含实际损耗) 、品牌、规格、产地等一一标识清楚，尺寸、材质、模板等必须一次到位，以避免材料订购不符，进而影响工程进度。

　　3．材料分类堆放。根据现场实际情况及进度情况， 合理安排材料进场，对材料做进场验收，抽检抽样， 并报检于甲方、设计单位。整理分类，根据施工组织平面布置图指定位置归类堆放于不同场地。

　　4．材料发放。对于到场材料，清验造册登记，严格按照施工进度凭材料出库单发放使用，并且需对发放材料进行追踪， 避免材料丢失，或者浪费。特别是要对型材下料这一环节严格控制。对于材料的库存量，库管员务必及时整理盘点，并注意对各材料分类堆放，易燃品、防潮品均需采取相应的材料保护措施。

　　1．测量控制，施工前监理人员对施工放线及高程控制进行检查，对质量建筑实体所能出现的容许误差作出严格的控制，在施工过程中，应对工程体的几何尺寸、高程校核等随时进行检查BG大游，对不合乎工程实体基本测量要求者，应及时指令施工单位处理。

　　2．指令文件控制，即监理通过书面形式对施工承包单位提出其所需完成的建筑任务，指出施工单位存在的问题，明确施工单位的责任。

　　3．实验控制，监理工程师判定材料和各工程项目在品质是以现场实验数据作为评判标准的，分部工程中的每道程序所用材料的物理、化学性能，结构的抗拉、压、弯各项强度及拌料的配合比，通常需利用现场实验所得数据来评判质量、情况。

　　4．驻地监督控制，在施工现场中观察工程的变更过程，及时处理有质量隐患的事故，对有危险苗头的项目予以重视并上报建立人员。

　　建筑工程施工现场管理是项具体而细致的工作BG大游，是搞好工程质量、强化建筑结构、美化装饰工程的依据方法，及其优化控制的科学，它融合了施工管理人员、监理人员以及建筑工人的综合素质。加强工程现场管理，不但可以为施工单位节省资金，而且也为提高施工效益，强化工程质量、美化城市环境做出贡献。

　　显示全部收起还可以输入100字提交答案工程施工现场建筑工程施工现场什么是建筑工程立邦墙面墙面翻新价格墙面翻新住房公积金销户怎么样查询住房公积金住房公积金怎么样提取花样年华小区没有满意的答案，向专业人士咨询相关问题

　　况（实际开挖基槽的情况），施工缝或者沉降缝可以不严格按设计留撒，但一般一段堡坎长度不要超过20米（设计也有要求的）。 质量方面，无非是座浆、灌缝（陈总监对这个要求的蛮严）饱满，条石进场后要二次加工，那边的石头一般都很撇，