『项目动BG大游态』_工作

发布时间：2023-08-09  人浏览

　　196体育7月29日，绿城兰园项目部召开部门阶段性绩效考核工作会议，对6个部室部长及副部长工作进行了阶段性工作检查及考核BG大游。

　　会上项目经理向大家明确了考核工作的指导思想、考核内容、考核范围BG大游、考核步骤及时间节点，以“个人述职+检查每日工作笔记+民主测评”的方式进行考核，实事求是BG大游、认认真真的把考核工作做好。随后对参会人员个人工作笔记、点评笔记存在的问题进行反馈，并对全体参会人员提出下一步工作要求。

　　开展绩效考核工作是提高项目部管理水平的必然要求，是加强项目团队建设、梳理项目管理流程的具体行动BG大游。通过每周一次的考核，绿城兰园项目部全体管理人员必将做到加强组织领导、提高认识水平、严肃工作纪律、提升自身能力，切实抓好各项工作的贯彻落实。（黄宝慧）

　　为了使实习生们尽快熟悉工程概况，了解目前工地现场施工情况，项目工程部部长带领他们深入工地，在施工现场为他们上了“工地第一课”。随后，项目总工为实习生门分配了有施工经验的导师，并且对导师及学员提出了相应的要求。学员们表示BG大游，在一年的顶岗实习和今后的工作中，要励志前行，不畏艰苦，将新疆水利项目作为新的起点，尽快成长。（焦永欣 马宗伟）